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I Yess Pymes propone planes estratégicos de marketing-promoción-comunicación-publicidad- digital para empresas medianas a nivel nacional

jueves, 26 de enero de 2012

QR "NIÑOS MIMADOS" DEL MARKETING

Los códigos QR están definitivamente de moda. Se han hecho omnipresentes, tanto que se hace difícil no toparse con alguno de ellos en la calle, en los puntos de venta, en la televisión o en las revistas. Para demostrar el impacto real de los códigos QR en el marketingactual, Top SEO Liverpool ha recopilado en una infografía los siguientes datos y cifras:
- Lo códigos QR parecen ser cosa de hombres. El 61% de los usuarios de esta tecnología son hombres. Sólo el 39% son mujeres.
- La mayoría de los usuarios de códigos QR, el 58%, opta por escanearlos desde casa.
- El público de los códigos QR tiene un alto poder adquisitivo. El 36% tiene unos ingresos de más de 77.000 euros al año.
- El 60% de los usuarios están satisfechos de efectuar compras utilizando para ello códigos QR.
- El 53% de los usuarios de códigos QR tiene entre 18 y 34 años.
- El papel y las revistas son los soportes más utilizados por los códigos QR. Les siguen en popularidad los medios online, los pósters, los folletos, los puntos de venta, y la televisión.
- En julio de 2011, 14 millones de estadounidenses escanearon códigos QR.
- El 46% de los usuarios que escanean códigos QR lo hacen para recibir descuentos.
BY md

lunes, 23 de enero de 2012

RIESGOS Y OPORTUNIDADES DE LAS EMPRESAS FAMILIARES (PYMES)

Por Dr. Eduardo Press Una empresa de familia ofrece tanto beneficios como dificultades a sus integrantes. Conocer "dónde estamos parados" y poder revisar los procesos que se dan ofrece posibilidades de crecimiento.
Un 80 por ciento de las empresas de Argentina y Latinoamérica son de carácter familiar. Con sus particularidades, están presentes en el desarrollo de cualquier economía.
Hay tres grandes temas que abarcan casi todos los problemas de las empresas familiares: las relaciones entre los miembros de la familia, el ingreso de las nuevas generaciones y la transición de la dirección.
Otro tema poco desarrollado surge de "la necesidad de subsistir". El fundador de la empresa, la sueña y desarrolla con el objetivo que le quede a sus hijos, como una forma de trascender en el tiempo. Esto tiene algo de mágico y de práctico. Es un medio de subsistencia para la familia, es un custodio del patrimonio y fuente de trabajo segura para los miembros de la familia.
Entonces, una empresa familiar actúa como un paraguas protector frente a las coyunturas da la vida. Pero al mismo tiempo esta misma obligatoriedad de "ser eterna y para siempre, para los hijos de los hijos" hace que muchas veces se tomen decisiones que van a contramano de los objetivos de la empresa. Dificultades más comunes
1) Las relaciones interpersonales entre los miembros de la familia. Entre padres e hijos, entre hermanos, sobrinos, tíos, cuñados, etc. En general, por diferentes puntos de vista, por diferencia en criterios y la mayoría de las veces por cuestiones históricas.
2) La falta de profesionalización.
3) Los retrasos que se presentan en la transición de la dirección de la generación que está a la que le sigue.
En cuanto a este último punto, es habitual que la generación anterior se resista a irse y la generación siguiente puje para llegar arriba. Además, no se preparan ni se hacen las cosas con tiempo. Debiera darse tiempo para este proceso, no se hace de un día para el otro: cuanto más temprano se empiece, más posibilidades de ser exitosos en la transición se tienen.
Muchas veces esto sucede porque no se toma en cuenta la evolución de las cosas. Una empresa familiar, como cualquier empresa, es un ser vivo, puede ir cambiando sus objetivos y las necesidades a través del tiempo y los años. Entonces, los objetivos del fundador pueden ser muy buenos, válidos y legítimos, además es lo que permitió que se desarrolle la empresa, pero cuando viene la nueva generación esas metas debieran ser revisadas porque nadie puede hacer suyo un objetivo que no construyó por sí mismo.
También hay un tema muy interesante del cual se habla poco, que es el temor (fundado o no) de los padres a quedar dependientes económicamente de los hijos. Los padres han trabajado toda su vida para sostener un negocio y muchas veces no disponen de su propio dinero. Cuando los hijos toman la Dirección de la empresa familiar, tienen que pedir y eso aflige muchísimo a la gente. Muchas veces la resistencia a pasar el mando tiene que ver con no perder esta autonomía económica.
Beneficios
Tener el capital y el patrimonio de la familia en buenas manos y hacer un negocio rentable manejado por la misma familia es un gran beneficio. Cuando todo va bien es fantástico estar en una empresa familiar, es más fácil generar el sentimiento de lealtad y pertenencia a la empresa por parte de los empleados porque hay un trato directo con los dueños.
El prestigio que da dirigir una empresa de familia es enorme. Clientes y proveedores disfrutan de poder tratar directamente con los dueños de la empresa.
Por otra parte, una menor burocracia ayuda a agilizar los procesos de toma de decisiones.
Futuro
Cuando los miembros de la familia se dan la oportunidad de revisar las cosas, de repensarse a sí mismos y a la empresa, aumentan las posibilidades de sostenerse en el tiempo o de tener un final digno.
Por el propio devenir de la vida, no puede ser que los objetivos sean los mismos hoy que hace 20 años, las necesidades y expectativas cambian tanto en los miembros de la familia como en los clientes y consumidores, cambian los materiales y el mercado. Hay un delicado equilibrio entre mantener las cosas como están y renovarlas, ninguna empresa subsiste en una renovación permanente, pero tampoco lo hace en el estancamiento.
Autor Eduardo Press – Consultor organizacional. Autor de "Psicología de las Organizaciones" y de "Empresas de Familia. Del conflicto a la eficiencia"

viernes, 20 de enero de 2012

COMO DIRIGIR UNA EMPRESA FAMILIAR

Al igual que el CEO de una gran compañía, un negocio familiar es la gestión basada sobre el bien y el liderazgo.  Se enfrentan a muchos de los mismos problemas que cualquier otra empresa, así como algunos negocios promedio que nunca habían pensado que pasarían, puede ser un poco difícil de conciliar la función de gestión de la dinámica familiar.
Es necesario trabajar junto con otros miembros de su familia y dirigir el negocio profesional a fin de que tenga éxito.
Liderazgo vs Gestión:
En pocas palabras, el liderazgo es acerca de la visión y la gestión consiste en convertir la visión en realidad. Los líderes de motivar a la gente a través de su visión, mientras que el trabajo de un gerente es tomar el cuidado de los detalles prácticos hasta lograr ese objetivo.
Los gestores tienen que estar en el lugar del cuidado de los pequeños detalles, consiguiendo resolver día a día los problemas que se presentan, y garantizar el buen funcionamiento de su departamento.
Las principales cuestiones en las empresas familiares son las dinámicas familiares de conflicto y cómo afecta a la actividad comercial. Algunas de las preguntas y cuestiones que puedan surgir en la empresa familiar incluyen:
1) ¿Qué miembros de la familia será parte de la empresa?
2) ¿Cuál será el papel de los miembros que no participen en el negocio?
3) ¿Cómo manejar los diferentes roles en el hogar y el lugar de trabajo?
4) El derecho a voto es un tema espinoso, un sistema de votación por mayoría puede causar una gran cantidad de acidez de ciertos miembros de la familia.
5) Trate de no hacer la gestion documental en el hogar y que las reuniones de negocios no sean parte de las conversaciones en el hogar, algunos miembros de la familia que no están involucrados en el negocio puede sentirse excluidos.
6) Dado que las capacidades de gestión no vienen tan naturales como las relaciones familiares, tienen que ser aprendidas. Usted debe invertir en la formación de personas en la parte superior por su participación en la empresa familiar.
7) Los empleados no deben sentirse amenazados o dejados de lado cuando los puestos de dirección superior están ocupados por miembros de una misma familia. Cuando los empleados ven a sus directivos como parte de una pandilla, en lugar de una persona que probablemente para comprender sus problemas, puede causar resentimiento y desmoralización.
8) La visión del líder de la empresa debe estar en sintonía con las aspiraciones de la familia como un todo.
9) Si usted contrata a una persona ajena a los niveles más altos, sus opiniones deben ser consideradas tan importantes como los administradores que son miembros de su familia.
10) Las promociones y los incentivos deben basarse en las habilidades y la contribución a la empresa, no por un empleado o gerente es parte de la familia.
11) Nunca deje que se estanque el negocio a través de la asociación sólo con una minima parte de miembros de la familia, usted debe acercarse a los forasteros de ideas y la orientación si usted piensa que la asociación a largo plazo dentro del mismo grupo se restringe el flujo de nuevas ideas.
Muchas empresas familiares encuentran que los miembros de su familia debaten cuestiones relacionadas con la casa en el lugar de trabajo, o viceversa.
El crecimiento de los negocios también se ve obstaculizada cuando la familia no está preparada para los cambios, la gestion de stocks entre otros temas y las nuevas ideas que sólo puede venir si tenemos en cuenta las opiniones de los forasteros.
Un buen liderazgo y gestión, así como la comprensión de que la dinámica de la familia no siempre funcionan en un entorno de negocios, son las claves para dirigir una empresa familiar exitosa de negocios.

miércoles, 18 de enero de 2012

MICROSOFT SE OPONE A LA LEY SOPA

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Supongo que ya todos deben de conocer la  ley SOPA, pues muchas paginas y empresas se están oponiendo a esta ley, Cuevana ya inicio su apagón de 24 en protesta contra la ley desde el día de ayer, así como muchos otros. 


Pues el día de hoy Microsoftse une a los opositores contra la Ley SOPA. Si bien en Microsoft no colocaron banners ni inhabilitaron su pagina principal, solo que un vocero oficializó la posición de la compañía a través de un correo electrónico al diario The Seattle Times, que dice algo así:



"Nos oponemos a la ley SOPA tal como está redactada. Creemos que la declaración que dio la Casa Blanca es una manera constructiva de solucionar los problemas que tiene la legislación actual, la necesidad de solucionarlos, y la oportunidad para que la gente de todos los ámbitos debatan conjuntamente sobre el mejor camino a seguir."


No me esperaba a Microsoft como uno de los gigantes que se opusieran a la ley SOPA, ya que se ha esforzado muchísimo por combatir la piratería de Windowscomo de Office. Además, tenemos que recordar que es un miembro distinguido de la Business SoftwareAlliance, una de las principales promotoras de SOPA.



martes, 10 de enero de 2012

NO A LA CENSURA DE INTERNET

Todo comenzó con la ley SOPA. Suena gracioso, pero se trata las siglas en inglés de la ley antipiratería "Stop Online Piracy Act", que hoy en día amenaza con hacer una radical transformación del internet
La ley SOPA desataría prácticamente una cacería de brujas, contra todo aquel que haya descargado o visto algún contenido en la red que tenga Copyright. Las penas irían desde multas hasta la cárcel.
La ley SOPA desataría prácticamente una cacería de brujas, contra todo aquel que haya descargado o visto algún contenido en la red que tenga Copyright. Las penas irían desde multas hasta la cárcel. Si bien es una ley que estará vigente en el territorio de los Estados Unidos, afectaría profundamente al internet. Esto, porque muchos de los contenidos están alojados en servidores radicados en la Unión Americana. Incluso, un dominio que esté reservado a través de alguna empresa norteamericana –lo cual es común- tendría que vérselas con la ley SOPA. Dicha ley prevé una escrupulosa revisión a todo fichero que se mueva por la red. Así que, todos los que usamos Facebook, Twitter, You Tube, Hotmail o cualquier otro servicio de la web, tendríamos que pasar por los mencionados filtros. Esto ha generado una preocupación tal, que muchas de las principales proveedoras de servicios –incluidos los mencionados en este párrafo- buscan hacer un paro durante algunas horas, para provocar un caos que les permita mostrar su peso en la red. Dicho paro ocurriría el próximo 23 de enero, en la víspera del día que esta ley será discutida en el Congreso norteamericano. Es previsible que una parada de tal escala, ocasione pérdidas millonarias, y dé lugar a un colapso económico y social en los Estados Unidos. Todas las empresas que apoyan la iniciativa, están nucleadas en la plataforma Netcoalition.com. El propio presidente de Netcoalition, Markham Ericsson, le comentó al diario español El País que por el momento es "sólo una idea", pero podría concretarse en los días siguientes. Las compañías involucradas con la propuesta, remarcan que están a favor de una ley antipiratería, pero considera que esta iniciativa del congresista republicano Lamar S. Smith y una coalición bipartisana, implica "grandes riesgos para la industria de tecnología". "La gravedad de la ley reside en la vaguedad de su lenguaje, que puede interpretarse de forma tan amplia que desde los proveedores de Internet a los propios usuarios podrían convertirse en objeto de persecución legal", comentó Jake diGregorio –vocero de Netcoalition- al mencionado diario ibérico. El proyecto le otorga al Departamento de Justicia estadounidense el poder de criminalizar a toda web que aloje contenidos ilegales tanto dentro como fuera del país americano, ya sea un blog anómino en Rusia o la mismísima red social Twitter, si algúnusuario tuitea un link a una web con contenido ilegal, según lo reportado por El País. 
Por su parte, Netcoalition detalla que esta ley "mataría a los medios sociales" ya que obligaría a las compañías a monitorear todos los comentarios, fotos y videos publicados; también, podría representar el fin para muchos sitios web y permitiría un "gran abuso de derechos" debido a que no expone ningún tipo de garantías procesales, lo que reduciría drásticamente las inversiones en el sector afectando las fuentes laborales, entre otras consecuencias. Por el lado de quienes apoyan la iniciativa se encuentran, principalmente, la Motion Picture Association of America (MPAA) que agrupa a las grandes productoras de cine estadounidense y la Recording Industry American Association (RIAA) que congrega a las grandes discográficas.
BY GLOBEDIA

jueves, 5 de enero de 2012

TENDENCIAS DEL SOCIAL MEDIA MARKETING PARA 2012

El 2011 fue al año de los social media y la explosión de nuevos medios de comunicación. Este 2012 se avecina como el año de la evolución y la integración de todas las nuevas plataformas y las existentes a nuestro día a día

Como ya se ha anunciado, el marketing móvil será un elemento imprescindible en las estrategias de las marcas y las mediciones deberán ser totalmente efectivas para lograr éxito en este entorno que cada día aporta nuevos competidores. Por lo tanto, las compañías tienen que comenzar (si es que ya no lo están haciendo) a transformar sus estructuras a un entorno más social y enfrentar así este nuevo escenario.
Este año depara cinco tendencias para el social media marketing y los nuevos medios:
1. Transformación en las compañías
Las compañías sin importar su tamaño tendrán que transformar su negocio y su infraestructura actual, y reformar el impacto de los objetivos y las mediciones del negocio. Tendrán que contar con nuevos elementos para no quedarse en el pasado, como la tecnología móvil y social en una nueva organización tanto hacia el exterior como hacia el interior.
2. La importancia de los datos
Las organizaciones deben preparase para los grandes datos fruto de una perspectiva de procesamiento, colaboración e innovación, es decir, unir la inteligencia empresarial y la realidad de los negocios. Así podrán comenzar a centralizar el conocimiento para difundirlo por cada uno de los aspectos de la organización: marketing, productos, innovación y servicio del consumidor.
3. Inteligencia presente en el entorno
Las empresas deben empezar a captar información y transformarla en ideas accionables y medibles. Ideas que no vendrán desde el marketing, sino desde el propio mercado.
4. El marketing móvil como elemento indispensable
Las empresas tienen que entender cómo sus consumidores utilizan los dispositivos móviles. Sólo de esta forma podrán ofrecer una verdadera experiencia entre la página web y las aplicaciones móviles.
5. Los desafíos de este año
Para enfrentarse a los retos de este año, los anunciantes deben asumir que son parte del problema. Hay que aprender a diferenciar entre marketing tradicional y el social media. El nuevo marketing debe conectar a toda la organización, logrando una comunicación de uno a uno y de uno a muchos.
by marketing hoy

miércoles, 4 de enero de 2012

SEO. TÉCNICAS INEFICIENTES

El SEO (la posición que ocupa nuestro blog dentro de los principales motores de búsqueda) y las diferentes técnicas existentes para que el SEO mejore sustancialmente. no suelen ser todo lo efectivas que esperamos y pueden llegar a perjudicarnos.  Vamos a ver algunas técnicas que son poco, por no decir nada útiles paramejorar el SEO.
1.- Intercambio de enlaces: los buscadores hoy en dia están descartando los enlacesde doble vía. Por lo que el intercambio de enlaces debemos realizarlo en blogs o webs muy bien seleccionadas.
2.-Palabras clave : llenar las entradas del blog con repeticiones de las palabras claves que deseamos posicionar resulta molesto para los visitantes y no conseguimos engañar a los motores de búsqueda.
3.- Buscadores: dar de alta nuestro blog o sitio web en todos los buscadores existentes. El 99 % del mercado está acaparado por buscadores como Google, Yahoo y MSN ¿para qué darnos de alta en mas buscadores? 
4.- Etiquetas META : modificar manualmente las etiquetas META del blog o sitio web. Los motores de búsqueda actuales premian mas el contenido que las etiquetas META.
5.- Listados de Blogs : registrar nuestro blog en todos los listados de blogs existentes. Existen infinidad de listados de blogs, algunos de ellos irrelevantes por completo, por ello debemos seleccionar muy bien donde registramos nuestro blog. 
6.- Software para generar articulos o comentarios: invertir en este tipo de software es perder el dinero ya que no generamos contenido de calidad con unos y con otros generamos spam, algo que penalizan mucho nuestro SEO.
Esperamos este artículo te sirva de mucho y no estés cometiendo estos errores.

martes, 3 de enero de 2012

LOS 7 MANDAMIENTOS EN LA WEB

El gigante de las búsquedas en internet GOOGLE da a conocer las claves para que los emprendedores no se equivoquen a la hora de posicionar su negocio en el mundo digital.

¿Pero qué debe tener en cuenta un emprendedor a la hora de llevar su negocio a la virtualidad?

Los 7 mandamientos

La Idea: "En internet al igual que en la vida, la base de cualquier buen negocio es una buena idea. Ello no significa necesariamente que sea distinta o creativa, sino una propuesta de valor real para personas reales".

El sitio web: no como un fin en sí mismo, sino como un medio para un fin que es el negocio.

Los ingresos: ya sea que los mismos provengan de ofrecer productos y servicios o monetizar el sirio mediante publicidad.

El tráfico: "Una variable que está directamente asociada al éxito del negocio online es la cantidad de visitantes y usuarios que tenga", señala el gigante de internet.

El alcance:  ya que el negocio no tendrá fronteras. Por ello, Google advierte que no hay que restringirse a determinada geografía y llama a "pensar a lo grande".

La prueba y error: Una de las grandes ventajas que permite internet es la posibilidad de probar y experimentar a bajo costo.

Medir y medir: pasar a números todo lo que pasa en nuestra página.

"hacer de la sencillez la base de una web" 

by globedia

lunes, 2 de enero de 2012

2012 AÑO DE LA INDUSTRIA TIC

Comenzaremos el 2012 con la certeza de que será un año que positivamente marcará a la industria TIC mexicana.  pese al entorno financiero internacional complejo y volátil, confiamos en que nuestro país mantendrá un ambiente económico con signos positivos y solidez macroeconómica.


En el 2011 la economía e industria locales crecieron, aumentó el empleo, repuntaron las remesas internacionales y se incrementaron las exportaciones no petroleras, el gobierno mantuvo control sobre las finanzas públicas, y vimos un incremento moderado de la inversión; para el presente año, México está en condiciones de atraer un flujo de inversiones en Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) por al menos cinco mil millones de dólares.
La Cámara Nacional de la Industria Electrónica, Telecomunicaciones e Informática (Canieti), prevé que tan sólo en el área TI se concretarán inversiones, nacionales y extranjeras, por alrededor de 700 millones de dólares, lo que podría representar un crecimiento del 14 por ciento respecto al año pasado.
El reporte de Select es jugoso: analiza la forma en que el canal de distribución ha evolucionado en los últimos 13 años; expone el impacto que el periodo electoral tendrá en la economía mexicana; plantea las 10 tendencias que su empresa debe contemplar a lo largo del año para garantizar el desempeño de su negocio.
También expone la manera en que el mercado TIC mexicano evolucionará en los rubros de servicios, equipo, consumibles, software y Telecom , destacando sobre todo la entrada fuerte de los operadores como prestadores de servicios TI.
Los mercados del hogar y el de las pequeñas y medianas empresas seguirán siendo las principales fuentes de ingresos de la industria, en función de ello habrá iniciativas más fuertes de parte de mayoristas y fabricantes por penetrarlos a lo largo del país, y también por fomentar la adopción de conceptos y tecnologías como el Cloud Computing, la virtualización, los centros de datos y el software como servicio, entre otros.
Los mejores negocios seguirán siendo para los canales que contemplen a la especialización como parte de su estrategia.
Análisis de Ernesto López para infochannel